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回顧2024 謀劃2025

---市場營銷部召開2024年度銷售工作會

1月10日,市場營銷部在銷售辦公樓二樓會議室召開2024年度銷售工作專題會。公司黨委委員、副總經理李傳鋒主持會議，全體市場營銷部人員參加了會議。? ? ? ? ? ? ? ??

會議首先傳達了元月份總經理辦公會精神，認真學習了黨委書記、董事長夏軍虎對新一年目標任務提出的工作要求和《2025年鹽業市場突圍之道—執行力》，全體業務人員要切實增強危機意識、規矩意識、大局意識，不折不扣執行公司各項決策部署,努力完成全年銷售目標任務。

隨后，市場營銷部負責人匯報了公司2024年度總體銷售情況，業務副部長分別匯報了所負責區域的2024年度銷售工作情況及2025年的工作計劃，全體營銷人員也逐一發言，匯報總結一年來開展的工作、存在問題和新一年的工作計劃。

李傳鋒在聽取匯報后，對2024年的銷售工作表示肯定，同時從銷售數量大幅上漲、產品價格高位運行、客戶群體量中有優三個方面，總結回顧了2024年度銷售工作取得成績和問題，安排部署了2025年的銷售重點工作。2024年市場營銷部全體員工克服了企業市場競爭激烈、下游行情疲軟等諸多不利因素，頑強拼搏、銳意進取，取得了產品銷量、營業收入雙突破的好成績，為公司扭虧增盈提供了堅強的保障。

會議指出，2024年銷售工作一是維持好的價格體系，產品價格與全省同行業相比處于高位，提高了企業營業收入；二是努力開拓新市場，回歸傳統渠道，渠道建設有序推進；三是加大新品推廣力度，市場反響良好，產品銷量穩步提升；四是銷售制度建設不斷完善，業務內控體系不斷健全，有效扼制經營風險；五是加大貨款回籠力度，鎖定賬期，緊盯老欠款，確保貨款應收盡收；六是加大包裝制品銷售力度，克服跨行業、跨區域困難，開辟新渠道，尋找新客戶，同比去年包裝制品銷量大幅度提升。

對2025年的銷售工作，會議要求，一是要調整產品結構，實現優化組合，重點提高小袋鹽銷量，同時要進一步加大新品銷售力度，努力提高企業營收；二是繼續開拓新市場，尋求更多需求量大、信譽好的傳統渠道、終端客戶和兩堿化工鹽客戶；三是進一步加大包裝制品銷售力度，力爭2025年包裝制品銷售既有量的突破也有質的提升；四是進一步完善考核體系，加大考核力度，銷售壓力層層傳導，確保激發全員活力，樹立“以奮斗者為本”的價值導向，打造具有狼性文化的銷售團隊；五是提高精細化管理水平，實現部門、個人雙提升、同進步。