2017年度述職述廉報告（張傳德）
2017年度述職述廉報告
?
張傳德
?
作為藍天公司董事長、黨委書記，我把一年的履職盡責和黨風廉政建設情況述職如下。
一、在企業的生產經營和發展方面
1、在企業的經營目標方面：根據股東會制定的經營目標，帶領班子和全體職工積極應對鹽改，向內挖潛降本，狠抓生產管理，對外積極開拓市場，特別是小包裝食鹽市場，在計劃取消的情況下，生產銷售60多萬噸產品，其中小袋鹽17.3萬噸，超歷史，食用鹽42萬噸，產值2.27億元，利潤1299萬元，稅收1370萬元，完成了生產經營目標。
2、在企業的安全環保方面：我始終把安全環保作為生產底線，有問題及時處理，去年4月23日公司老井新3#、新4#突然冒鹵，造成地面沉降，發生重大安全事故隱患，我立即向當地政府和股東匯報，及時全力拿方案，防止了隱患變成事故，把井封閉消除了隱患。在企業鍋爐煙氣SO2和粉塵排放不達標要企業停產整頓的情況下，及時與縣市政府溝通，同時投資2000萬元上了一套超低排放裝置，十月份投入，經第三方檢驗認可達到了超低排放。
3、在企業三重一大決策方面：我嚴格按民主集中制原則和公司議事規則程序實行集體決策，事先溝通，集體研究決策，如設立直銷處、職工福利、人員進出，資金運用等，杜絕了“一言堂”、“家長制”。
4、在企業的發展方面：在爭取股東的支持下，借勢、借力、借船開發新產品，通過各種渠道銷售新產品，把藍天三晶品牌從沒有名氣做到全國知曉。在企業的誠信體系建設上取得全國鹽行業評比“三A”的稱號。在企業發展方向上，積極籌劃向轉型升級，向深加工方向發展，保證企業平穩發展。
二、黨建和黨風廉政建設方面
1、認真執行黨中央決定，堅決擁護以習近平為核心的黨中央，堅決執行黨中央、省委的決定，自覺堅持四個核心意識，擁護中央權威。
2、遵守中央八項紀律方面：深入學習黨的十九大精神，認真貫徹落實中央“八項規定細則”和省委六條意見，省國資委、集團公司的各項規定，加強班子建設，尤其管好隊伍和身邊的工作人員。嚴禁公款吃喝、公車私用、以權謀私，保證各項要求落到實處。
3、創新創優抓黨建：以學習為抓手，按照“兩學一做”制度化常態化的要求，加強黨員干部的學習教育，落實專題黨課，專題民主生活會，學習習總書記重要講話及系列指示精神，認真學習十九大報告，結合國有企業深化體制改革要求，提高大家認識。積極堅持推動落實各分支部的“三會一課”制度，到紅安接受革命傳統教育，提高黨員干部的宗旨意識，增強大家的理想信念，在企業的改革和發展中起到帶頭作用。
4、干部任用方面：雖然改制兩年來，沒有重新任免干部，但在工作中，結合干部自身的特點，運用其長處，發揮其優勢，在干部不多的情況下，讓有能力的人多干事。
5、紀檢監察群團組織工作方面：我全力支持公司紀委開展工作，只要有群眾反應的問題，都安排紀委去查，去了解問題，如屬違紀，嚴肅處理。凡是工程，不論大小都讓審計部門全程監督，重要的材料物資采購都必須有審計人員參與。主動支持工會積極開展工作，發揮工會是職工“娘家”的作用，保證了企業職工隊伍穩定，干部黨員無違紀違法現象。
三、個人的重大事項：
2017年個人及家庭無婚喪嫁娶，無人員出國出境等重大事項，自己不會開車，也未公車私用。
四、存在的問題及整改措施
存在的問題：
1、學習不夠，對中央的指示和十九大報告理會不深刻。只知道表面意義，沒有理解其深遠的歷史意見和現實意義。
2、工作上畏難情緒。鹽改后，不能適應市場的變化，有等靠要思想。
3、管理不嚴，管理方法未創新。企業的管理還是沿用老辦法已不適應，企業的發展，企業的許多工作與當地政府、村民有密切關系，需要當地政府支持，但作工作難度大，企業的改制不徹底，剝離的人員扯皮多。與民營企業相比差距很大，別人的管理方法，經驗借用不靈，阻力克服不了，解決成本高，能耗高，費用高的辦法缺乏。
4、黨建工作還有待加強。尤其是對各支部的黨建活動不規范，規定動作不到位，黨支部的戰斗堡壘作用不強的，形勢自己要下大力改變。
整改措施：
下一步，一是要加強學習，提高認識，改變觀念，適應新的發展形勢。二是要克服畏難情況，堅持“四個自信”相信黨員干部，職工共同克服困難。三是創新管理，深層次內部改革，向先進企業學習，提高企業的經營效益。四是自己作表率，帶領大家真抓實干。五是調動黨員干部的積極性，為企業的轉型升級，做強做好企業積極努力。
- 上一篇： 藍天公司2017年黨建工作總結 [2018-01-29]
- 下一篇： 2017年度述責述廉報告（王服平） [2018-01-29]
